对话宇树科技：机器人“烧脑”又烧钱，竟还有比这两样更缺的

6月16日，烧脑摩根士丹利发布研究报告称，对话中国机器人市场规模预计以每年23%的宇树有比增幅快速增长，在未来四年翻一倍以上，科技巩固中国在全球机器人领域的机器竟还领先地位。就在同一天，人又国家统计局公布数据显示，烧钱2025年5月中国工业机器人产量同比飙升35.5%，两样达到6.9万台，更缺服务机器人产量跃升13.8%，烧脑达到120万台。对话

当前，宇树有比中国在全球机器人市场所占份额为约40%，科技拥有74.17万家机器人相关公司，机器竟还而总部位于杭州的人又宇树科技，则凭借机器狗爬泰山捡垃圾、人形机器人扭秧歌等火爆出圈而轰动一时。

6月19日，四川日报/川观新闻调研组对宇树科技进行独家专访，实地深度探访这家科技公司的最新动向，挖掘聚光灯背后鲜为人知的故事。

【企业名片】

杭州宇树科技，机器人行业头部企业。2025蛇年央视春晚，宇树通用人形机器人H1以“扭秧歌”形式惊艳亮相，引发持续热议与广泛关注。

专访宇树科技市场经理孙宝岩

马斯克都转发了，为什么出圈的是宇树？

记者：自从人形机器人“扭秧歌”在今年春晚火爆以后，但凡跟宇树有关的话题都很火热。半年过去了，现在的宇树机器人和之前有什么不一样吗？

孙宝岩：我们的变化主要从两个方面讲：一个是产品的进步速度确实非常快。就比如大家看到的春晚H1人形机器人表演，很多人可能觉得它就是事先编好程序，再让机器人同步做动作，但实际上这是全世界第一次进行的全尺寸人形机器人的集群式的表演，涉及到人形机器人的全身运动控制和自主队形变换，它是一件比较难的事情，放在一年半前H1刚面世的时候，可能是大家基本上想象不到的。

过去这几个月里，我们也一直在研发新的技术，比如利用AI强化学习，让身高1.32米的G1人形机器人具备了格斗功能。我们为此还开展了一场格斗直播，在格斗过程中，机器人的平衡性和稳定性表现都非常突出，而这背后正是展现了宇树在机器人全身运动控制算法上和硬件稳定性、耐用性上的突破。

另一个就是社会对我们的关注度确实变得更高了，外部的声音也有很多，来参观的访客变得更多，密集的时候每天公司都要接待上百人，有各种的企业客户，也有合作伙伴和各方面来调研的团队。

记者：你们有没有想过，有一天宇树机器人会在全球走红？

孙宝岩：宇树科技突然走红，我们觉得主要有几个意料之外的关键事件：去年十月，我们带机器狗爬了一次泰山，因此进入了公众视野，这个活动的发展过程还比较出人意料的。当时只是为了测试用机器狗在泰山上运送垃圾时的通过性、平稳性和续航情况，但是在爬的过程中有很多游客就自发地拍摄下来，后来传播到网上变得越来越火，让这个活动非常破圈。其实也是一种机缘巧合，我们做了一些小尝试，但是被大家看到了，就慢慢地被推到了台前。

后来我们对轮足机器狗进行升级，在山上、土坡等复杂地形上进行了极限运动测试并拍摄了视频，这个视频发出来以后意外得到了马斯克的转发，所以又引起了一大波关注，再后来就是我们的机器人被春晚导演组看中了，才有了春晚机器人表演这个事情，大家对我们的关注度也就是这样一点点地滚雪球，越滚越大。其实我们公司是一个接地气的创业公司，并没有什么特别的背景，只是想把产品做好，并基于现有的产品能力和技术实力想办法去开拓更多的市场，我们就注重并一直重复做着这么一个简单的事情。

记者：国内做机器人的公司还挺多的，为什么是宇树出圈了？

孙宝岩：说实话，当前机器人这个行业的市场规模比较小，但同时这个赛道又较为拥挤。从现阶段来说，目前人形机器人还达不到真正能够在工厂和家庭里面应用的能力，人形机器人的主要客户就是科研客户，所以目前市场规模不大。就是这样一个很小规模市场里，人形机器人公司就已经有数十家，再算上各种研究机构、高校实验室以及一些大厂的实验部门等等，竞争非常激烈。但是从长远看，当人形机器人在技术突破临界点，可以用于生产力场景后，市场规模会迅速膨胀，这也是为什么大家都选择在这个时间点入场，看好未来。

在我们看来，人形机器人的发展和机器狗的发展逻辑是相通的，核心零部件、算法也是有一定复用性的。宇树科技在2016年成立之时就一直在做机器狗的研发、生产和销售，所以这让我们的人形机器人有了“跑快一步”的能力。还有很重要的一点，就是我们人形机器人和机器狗的核心硬件及算法几乎都是我们自己做，这样可以更好提高研发生产的效率，有利于提升产品整体性能。这让我们对产品的设计研发都有充分的自主决策实施能力和快速迭代升级的能力。

还有一点很重要，我们是一家卖产品的公司，把客户和市场需求是放在首位的。我们做的事情很简单，就是积极研发，推动技术进步，用新技术去做出满足市场需求的，打动人的产品来，这些方面综合到一起，可能就是我们被大家所关注到的原因。

网友评价“机器人专和打工人对着干”，怎么看？

记者：现在网上有一些段子说，很多机器人专跟打工人对着干，工厂生产、货物搬运、售货员、勤杂工样样行，不仅不需要“缴社保”，还能24小时全天候工作，不给老板增加负担。这些带玩笑意味的评价，怎么看？

孙宝岩：人形机器人之所以被大家这么关注，一方面是因为近两年全社会对人形机器人整体的关注度持续提升，另一方面是公众通过各种演示视频和活动对这类产品有了更多认识，同时也寄予了更高期待。但是，现实和大家所想象的非常不一样，目前整个国内外人形机器人行业，都还达不到完全成熟的应用化阶段，当前技术能力还达不到在工厂和家庭里开箱即用的水平，这和公众的期待是有很大差距的。包括前段时间的一些人形机器人比赛，出现摔倒、操作不灵等等情况，让非常多的人对人形机器人这个行业产生了比较负面的评价。公众所期待的情景是这个行业的远期目标，而和现在的发展状态存在差距，这一点，恰恰是现阶段整个行业面临的痛处。

其实不仅是宇树，同行面临的压力都很大。特别是对一些体量更小、尚未盈利的初创型公司来说，狂热散去后的负面舆论冲击，很可能对其经营情况产生影响。所以需要公众对这个产业有更加客观的认识。

所以今年5月，我们特意直播了一场机器人格斗大赛，就是想把最真实的情况让大家看到。虽然直播可能会出现意外，但是为了真实是值得的。但也正是因为这场全直播，一些机器人极限运动状态和摔倒后自主起身的动作画面，反而让大家看到了技术真正进步的细节之处。

我们相信，在AI技术大爆发以及各种政策、资金的聚集支撑下，人形机器人的发展速度会比之前要来得更快。

机器人“烧脑”又烧钱，竟还有比这两样更缺的？

记者：机器人是高技术、高投资、高回报的行业，既烧钱也烧脑，但即便这样宇树也成功做到了全球领先的出货量，对宇树来说是怎么解决钱和人才难题的？

孙宝岩：这些对早期的我们来说一点都不轻松，特别是在最初一两年我们的产品还没有获得更多市场订单的时候。大家就是勒紧裤腰带过苦日子，咬紧牙关过来的。等产品订单开始放量，资金的问题慢慢就淡化了。但我们认为，人才是更难的问题。

和其他很多行业相比，人形机器人产业在起步加速发展阶段，得到了相对较高的社会关注度，政策、资金、场景都在向这个方向汇集，但行业领域的一些关键技术还没有达到突破的临界点，这需要依靠大量的人才来实现。

所以，我们最缺的是人才，人才，还是人才！

想加入宇树科技，学历是不是要很高？

记者：如果想要加入宇树科技，这个门槛会不会很高？文凭有什么要求？

孙宝岩：目前我们公司员工主要是研发人员，公司员工平均年龄30岁，我们通过各种招聘网站和公司官网发布招聘需求。在人才选择上，我们没有明确的学历门槛，尤其对研发人员岗位更多看中的是真正的技术实力和能力，公司负责人也会亲自逐一面试，主要考察在某个领域的技术实力怎么样，所以对于学历来说反而是一个次要的事情。

我觉得宇树科技的管理相对来说是扁平化和务实的，所以对年轻人来说是很友好的，也欢迎大家加入宇树。

记者：有人说，2025年是人形机器人历史上具有里程碑意义的一年，标志着人形机器人开始大规模生产，你们当前有没有做特别的准备？

孙宝岩：其实忙的事情跟过去没有区别，就是准备新产品开发新功能，这也是宇树科技创立8年多来，每年、每天都在做的事情。我们也会持续地推出最新的产品，欢迎大家持续关注。

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